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前言：水發(fā)集團(tuán)、水發(fā)能源集團(tuán)2024年半年工作會(huì)議召開后，各權(quán)屬公司迅速掀起傳達(dá)貫徹會(huì)議精神熱潮，圍繞“下半年怎么干”謀思路、謀舉措、謀發(fā)展。

盾安公司召開2024年半年工作會(huì)議

8月26日，盾安（天津）節(jié)能系統(tǒng)有限公司召開2024年半年工作會(huì)議。會(huì)議傳達(dá)了水發(fā)集團(tuán)和水發(fā)能源集團(tuán)2024年半年工作會(huì)議精神，對公司上半年各項(xiàng)指標(biāo)完成情況進(jìn)行全面總結(jié)，與會(huì)人員對公司下一步工作目標(biāo)及如何實(shí)現(xiàn)健康、可持續(xù)發(fā)展進(jìn)行深入探討。

會(huì)議指出，2024年上半年，盾安公司以實(shí)際行動(dòng)落實(shí)“兩實(shí)施、四深化”行動(dòng)，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、進(jìn)中提質(zhì)，各項(xiàng)工作穩(wěn)中向好。會(huì)議對下半年工作提出要求，要進(jìn)一步堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向，聚焦主責(zé)主業(yè)，高質(zhì)量推進(jìn)“兩實(shí)施、四深化”行動(dòng)。一是以黨的先進(jìn)性建設(shè)為核心，全力推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營同頻共振、雙融雙促。二是持續(xù)推進(jìn)劃小核算單元考核工作，確保考核指標(biāo)能夠真實(shí)反映業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，使考核工作真正成為促進(jìn)公司發(fā)展和員工成長的有效手段。三是加大“兩金壓降”工作力度，錨定既定目標(biāo)，成立專項(xiàng)工作組，加大協(xié)調(diào)溝通力度，壓實(shí)責(zé)任，切實(shí)保障公司利益。四是加強(qiáng)管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)，健全人才培養(yǎng)機(jī)制，持續(xù)提升執(zhí)行力建設(shè)。

會(huì)議以“線上＋線下”方式進(jìn)行，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人、權(quán)屬公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、主管及以上人員參加會(huì)議。（李雙喆 供稿）

山東省多能互補(bǔ)產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院召開2024年半年工作會(huì)議

8月19日，山東省多能互補(bǔ)產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院有限公司召開2024年半年工作會(huì)議，集體學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨第二十屆中央委員會(huì)第三次全體會(huì)議公報(bào)》《國有企業(yè)在二十屆三中全會(huì)中的十大重點(diǎn)》等內(nèi)容，傳達(dá)貫徹水發(fā)集團(tuán)和水發(fā)能源集團(tuán)半年工作會(huì)議精神，總結(jié)上半年工作，部署下半年任務(wù)。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，研究院要貫徹“聚焦、整合、優(yōu)化、管控、提升”十字方針，落實(shí)“科技賦能、服務(wù)主業(yè)、緊靠集團(tuán)”工作主線。一是“強(qiáng)團(tuán)隊(duì)”，配齊編制，爭取集團(tuán)給予人員支持，為業(yè)務(wù)發(fā)展打開空間。二是“重服務(wù)”，緊緊圍繞集團(tuán)國家能源區(qū)域綜合智慧能源研發(fā)中心的科技研發(fā)、成果轉(zhuǎn)化和獎(jiǎng)補(bǔ)申報(bào)等工作，做好集團(tuán)智庫和產(chǎn)業(yè)助手，緊緊依靠集團(tuán)實(shí)現(xiàn)發(fā)展；三是“謀營收”，從集團(tuán)內(nèi)外的氫氨醇研究、政策研究、綠證碳資產(chǎn)開發(fā)交易等方面爭取合同，多措并舉，完成好全年目標(biāo)任務(wù)。（趙立強(qiáng) 供稿）

國坤公司召開專題會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)水發(fā)能源集團(tuán)2024年半年會(huì)議精神

8月19日，山東水發(fā)國坤能源科技有限公司召開專題會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)水發(fā)能源集團(tuán)2024年半年工作會(huì)議精神。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，全體干部職工要緊緊圍繞“兩實(shí)施、四深化”行動(dòng)目標(biāo)，堅(jiān)決貫徹水發(fā)能源集團(tuán)決策部署，聚焦主業(yè)發(fā)展，強(qiáng)化內(nèi)部管理，優(yōu)化資源配置，不斷提升企業(yè)競爭力。同時(shí)，積極跟隨水發(fā)能源集團(tuán)的發(fā)展路徑，努力在清潔能源領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)新突破，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。（胡夢麗 供稿）

北京生態(tài)公司召開會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)水發(fā)能源集團(tuán)半年工作會(huì)議精神

8月26日，水發(fā)水投（北京）生態(tài)科技集團(tuán)有限公司召開會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)水發(fā)能源集團(tuán)2024年上半年工作會(huì)議精神及下半年工作部署。

會(huì)議指出，全體干部職工要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)集團(tuán)半年工作會(huì)議精神，堅(jiān)決執(zhí)行有關(guān)要求，全力推進(jìn)下半年工作有效開展。一是結(jié)合年度工作目標(biāo)的落實(shí)情況及重點(diǎn)工作任務(wù)制定計(jì)劃，緊扣“兩實(shí)施、四深化”行動(dòng)要求，繼續(xù)堅(jiān)定信心，將轉(zhuǎn)型工作做實(shí)、做細(xì)、做深，真正抓住核心關(guān)鍵；二是提高認(rèn)識、統(tǒng)一思想，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，多措并舉解決問題。要改變思維方式，認(rèn)真分析研判，理清思路，明確目標(biāo)，切實(shí)解決歷史遺留問題；三是面對當(dāng)前的困難與挑戰(zhàn)，要樹立攻堅(jiān)克難的決心，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神，力爭完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，努力實(shí)現(xiàn)止損挽損的目標(biāo)，扎實(shí)做好下一步統(tǒng)籌謀劃工作。（李冰 供稿）