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      水發(fā)能源半年亮點工作:實施“數(shù)據(jù)資產(chǎn)”入表強化數(shù)據(jù)生產(chǎn)要素功能

      發(fā)布于2024-08-21

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      前言:8月2日,水發(fā)集團召開2024年上半年工作會議,全面總結(jié)上半年“兩實施、四深化”重點工作任務(wù)和年度工作目標的落實情況,評選出29項亮點工作,水發(fā)能源集團以“數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表取得突破”成功入選。水發(fā)能源集團聚焦主業(yè)發(fā)展新動態(tài),融入新發(fā)展理念培育公司數(shù)據(jù)資產(chǎn),以確權(quán)后的全新數(shù)據(jù)引擎助推公司高質(zhì)量發(fā)展。

      2020年,水發(fā)能源集團升級供熱數(shù)據(jù)采集平臺,將各供熱項目的運行數(shù)據(jù)、運營數(shù)據(jù)進行集中管理,統(tǒng)一調(diào)度,提高了數(shù)據(jù)的綜合利用能力和安全性。通過若干個數(shù)據(jù)采集器將各個業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)匯集到管控平臺中,由專業(yè)人員對數(shù)據(jù)進行分析,科學(xué)調(diào)度,實現(xiàn)精準控制,達到節(jié)能的效果。同時,平臺可以實時地進行超溫、超壓報警,確保供熱系統(tǒng)的安全運行。

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      2024年,水發(fā)能源集團針對該平臺深度開發(fā)了GIS地理信息系統(tǒng),并由權(quán)屬盾安節(jié)能公司進一步整合在熱網(wǎng)監(jiān)控、收費、客服系統(tǒng)產(chǎn)生的價值數(shù)據(jù),啟動數(shù)字資產(chǎn)入表工作。通過對供熱用戶的基礎(chǔ)收費數(shù)據(jù)、供熱設(shè)備的運行能耗數(shù)據(jù)等資源資產(chǎn)的遴選加工、合規(guī)確權(quán)、質(zhì)量評價、成本歸集分攤以及資產(chǎn)登記等流程,確定了8個數(shù)據(jù)表和471萬條數(shù)據(jù)的資產(chǎn)信息屬性及價值屬性,順利完成數(shù)據(jù)資產(chǎn)登記及市場價值評估工作,入表價值72萬元,評估價值不低于1550萬元。

      數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表對公司發(fā)展產(chǎn)生了積極成效。一是提高財務(wù)報表質(zhì)量,通過數(shù)據(jù)資產(chǎn)化,有效降低資產(chǎn)負債率,降低成本,提高利潤率,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),增加企業(yè)估值,獲得更多的金融資源,增加企業(yè)資金活力。二是增強決策能力降低風(fēng)險,通過數(shù)據(jù)分析提供更加科學(xué)化的決策依據(jù),保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。三是通過對現(xiàn)狀數(shù)據(jù)質(zhì)量評價評估,及時發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)中的質(zhì)量缺陷、問題、風(fēng)險等,提出有針對性的數(shù)據(jù)質(zhì)量治理策略和改進措施,提升數(shù)據(jù)資產(chǎn)整體價值。

      除熱力數(shù)據(jù)入表外,水發(fā)能源集團正在實施清潔能源發(fā)電類的相關(guān)數(shù)據(jù)入表,主要包括對集團所屬發(fā)電場站風(fēng)機、光伏設(shè)備、升壓站監(jiān)控、AGC、AVC、功率預(yù)測、測風(fēng)塔、氣象站等設(shè)備、系統(tǒng)產(chǎn)生的數(shù)據(jù)。下步將對平臺數(shù)據(jù)價值進行深入挖掘,特別是圍繞清潔能源發(fā)電項目的“智能監(jiān)控與分析、生產(chǎn)管理、故障預(yù)警及設(shè)備健康管理、電力現(xiàn)貨交易輔助決策”等核心功能,通過數(shù)據(jù)應(yīng)用,做好該項數(shù)據(jù)的資產(chǎn)估值工作。

      水發(fā)能源開展能源類數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表工作,為能源類國企數(shù)據(jù)資產(chǎn)化、?資本化?探索路線,對助力水發(fā)集團數(shù)據(jù)要素改革,提升產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)流通,搭建數(shù)據(jù)流通交易模式,?積極融入數(shù)據(jù)要素市場體系建設(shè)具有實踐和示范意義。(辛亮 供稿)

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