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為深入貫徹“聚焦、整合、優(yōu)化、管控、提升”十字方針，積極推進(jìn)“兩實(shí)施、四深化”行動(dòng)，近日，水發(fā)能源集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理張健源帶領(lǐng)檢查組，對(duì)各權(quán)屬公司招標(biāo)采購(gòu)工作合規(guī)性及采購(gòu)過(guò)程檔案管理等情況開(kāi)展專項(xiàng)督導(dǎo)檢查。

本次專項(xiàng)督導(dǎo)檢查，旨在強(qiáng)化權(quán)屬公司陽(yáng)光采購(gòu)責(zé)任意識(shí)，規(guī)范陽(yáng)光采購(gòu)程序。檢查采用“只打鉤、不考核”的方式查看各權(quán)屬公司采購(gòu)需求申請(qǐng)、信息公開(kāi)、招標(biāo)資料匯編、招投標(biāo)文件、合同簽訂等各環(huán)節(jié)、全過(guò)程資料。通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)，各權(quán)屬公司采購(gòu)工作較往年有明顯提升。一是采購(gòu)合規(guī)意識(shí)明顯提高；二是采購(gòu)工作人員責(zé)任心明顯增強(qiáng)，采購(gòu)工作落實(shí)專人負(fù)責(zé)；三是基本掌握采購(gòu)工作的風(fēng)險(xiǎn)防控措施及方法，進(jìn)一步規(guī)范了采購(gòu)活動(dòng)。檢查過(guò)程中，針對(duì)本次檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題與不足，對(duì)各公司進(jìn)行詳細(xì)指導(dǎo)，明確整改要求和時(shí)限。

張健源強(qiáng)調(diào)，一是陽(yáng)光采購(gòu)，筑牢合規(guī)基石。將遵守國(guó)家法律法規(guī)及集團(tuán)采購(gòu)管理辦法視為不可逾越的紅線，確保每一項(xiàng)采購(gòu)行為都規(guī)范、透明；二是需求前置，采購(gòu)效率再提升。要本著“無(wú)計(jì)劃，不采購(gòu)”原則，強(qiáng)化對(duì)采購(gòu)需求合理性、必要性審核，從源頭上避免盲目采購(gòu)、重復(fù)采購(gòu)，切實(shí)提升采購(gòu)效率與質(zhì)量；三是精細(xì)管理，采購(gòu)全程留痕。杜絕“一抓就死，一放就亂”的現(xiàn)象，持續(xù)加強(qiáng)采購(gòu)流程、過(guò)程資料的管理，做好采購(gòu)臺(tái)賬及檔案的整理、裝訂、歸檔工作，確保采購(gòu)的每一個(gè)環(huán)節(jié)都有據(jù)可查、有跡可循。

下一步，水發(fā)能源集團(tuán)將結(jié)合督查檢查情況，采取不定期“回頭看”的方式持續(xù)跟進(jìn)督導(dǎo)，達(dá)到“促合規(guī)、強(qiáng)管理、提質(zhì)效”目標(biāo)，全力護(hù)航重點(diǎn)項(xiàng)目順利實(shí)施，為水發(fā)能源高質(zhì)量發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。（王文君 供稿）